Етика закупівель і зменшення корупції. Що конкретно потрібно робити в компанії? – вебінар

“Закупівлі на часі” – це серія навчальних, безкоштовних вебінарів для замовників, які хочуть підвищити експертність у закупівлях. 

Долучайтеся до перегляду вебінару, щоб дізнатися:

  • Що таке етика в закупівлях?
  •  Які стандарти? Міжнародні, корпоративні?
  • Як організувати дотримання стандартів? Що конкретно повинні робити в компаніях по налагодженню цього процесу?
  • Як бути впевненим, що ваші закупівлі етичні?

Спікери

Марина Трепова – співвласниця та керуюча партнерка компанії “IPSM”. Проектна керівниця CIPS в Україні, House of Knowledge,  бізнес-тренерка, консультантка, професійна закупівельниця, професійна парламентерка/переговорниця.

Має великий досвід (більше 17 років) у сфері закупівель, а саме: 

  • в управлінні закупівлями і проведенні тендерів у компаніях Gallaher і JTI (побудова систем закупівель, управління різними категоріями, оптимізація вартості закуповуваних товарів і послуг, оптимізація закупівельних процесів); 
  • у проведенні тренінгів на різні закупівельні теми, 
  • у консалтингових проектах. 

Марина є авторкою програми «Академія майстерності закупівель».

Олександра Шеховцова – директор департаменту закупівель (Райффайзен Банку Україна), команда якого налічує 40 працівників та покриває весь закупівельний спектр Р2Р, тобто «від потреби до оплати».

Має 14 років досвіду в комерційних закупівлях у великих міжнародних організаціях, трансформувала функцію закупівель від традиційного підрозділу до партнерської організації з комплексним сервісом для внутрішніх замовників та великим ступенем довіри і експертизи. Є спікером та запрошеним експертом низки всеукраїнських та міжнародних конференцій та подій, а також тренером із закупівель.

Організатори вебінару

Zakupivli.Pro – торговельний майданчик, акредитований учасник електронної системи публічних закупівель України Prozorro.

IPSM – надає «складні» послуги для сектору В2В. Працює у сфері консалтингу закупівель і ланцюга постачання: оптимізує витрати компанії, вибудовує більш ефективні процеси у закупівлях та надає аутсорсингові послуги – тобто забирає на себе управління частиною закупівель компанії-замовника.