Відгуки бізнес-сніданку “Постачальники: хто ким управляє?”

У 2024 році ми, майданчик Zakupivli.Pro та консалтингова компанія IPSM вирішили вирватись з рутини онлайну та провели офлайн 2 бізнес-сніданки.
Нещодавно, у квітні, ми зібралися у дружньому колі однодумців і обговорили тему “Постачальники:хто ким управляє?”
Як це було дивіться у відео 👇

Головні тезиси заходу:

✅️ Ринки та постачальники постійно змінюються, тому зараз особливо важливо приділяти їм увагу.
✅️ Є різні інструменти, які можуть підвищити якість співпраці з постачальниками.
✅️ KPI, які ми ставимо для постачальників, можуть значно допомогти досягти кращих результатів у довготривалій перспективі порівняно зі стандартними штрафами, що зазвичай застосовуються в контрактах.
✅️ Автоматизація в роботі з постачальниками допомагає інституціоналізувати процес управління взаємовідносинами з постачальниками (SRM). У випадку змін у складі команди вашої компанії, вся інформація і дані залишаються збереженими.
✅️ Автоматизація в закупівлях починається зі стратегії цифровізації закупівель. Лише на основі цього можна визначити, які інструменти вам потрібні, і лише потім – хто буде їх реалізовувати.

🔔 Якщо ви бажаєте приєднатися до наступного бізнес-сніданку та бути першими, кого ми запросимо – заповніть коротку форму.

Також рекомендуємо переглянути відео:

💻 Ключові аспекти управління постачальниками: від важливості до практичних порад

💻 Вибір програмного забезпечення для компаній: чи є сенс і як Zakupivli.Pro полегшує досягнення цілей

А ще ми продовжуємо нашу серію безплатних вебінарів “Закупівлі на часі”
1 вебінар “Автоматизація закупівель і ланцюгів постачання” відбувся 22 травня. Перегляньте запис вебінару

Також реєструйтеся на наші наступні вебінари. Найближчий “Сталість закупівель і ланцюга постачання. Чи на часі зараз в Україні?” стартує вже 12 червня.

👉 Реєстрація за посланням

І про наших партнерів – компанію IPSM.
IPSM – компанія, яка працює у сфері консалтингу закупівель і ланцюга постачання: оптимізує витрати компанії, вибудовує більш ефективні процеси у закупівлях та надає аутсорсингові послуги. СЕО IPSM — Марина Трепова, відома спікерка та тренерка, з якою ви вже встигли познайомитися 🙂

Основні послуги:

•  Аудит закупівель і ланцюга постачання
• Розробка і підготовка документації для закупівель
• Аутсорсінг закупівель
• Оптимізація процесів
• Навчання
• Впровадження змін
• Автоматизація

Більше про IPSM можна ознайомитись за посиланням.