Зміни в системі прав користувачів та відображенні кабінету
В кабінеті компанії може бути зареєстровано кілька співробітників, кожен з яких матиме свою роль, права та відповідне відображення кабінету. Зробити це можливо в розділі Профіль компанії, вкладка Структура компанії.
Основні ролі користувачів та їх права:
- Адміністратор має право повного управляння структурою компанії, а саме: додавати співробітників та компанії, редагувати інформацію про співробітників. Він може спостерігати, створювати та управляти закупівлями у всіх компаніях структури. Для адміністратора компанії в списку закупівель відображаються 3 вкладки:
- Всі закупівлі – зі всіма закупівлями компаній структури. Ця вкладка з’являється, якщо в структурі компанії є ще співробітники, які можуть створювати закупівлі. У разі, якщо в структурі є кілька компаній, в адміністратора з’являється додатковий фільтр по компаніям.
- Мої закупівлі – містять тільки створені адміністратором закупівлі.
- Обране – містить всі закупівлі, які адміністратор додав в обране.
- Менеджер може створювати та управляти закупівлями. У нього немає доступу та права управляти структурою компанії. В кабінеті менеджера відображається лише одна вкладка зі створеними ним закупівлями – “Мої закупівлі”. Якщо співробітник має роль менеджера в різних компаніях, у нього в кабінеті відображається додатковий фільтр по компаніям.
- Спостерігач не може створювати та управляти закупівлями, він може лише спостерігати за ними. У спостерігача відображається вкладка “Всі закупівлі”.
Співробітники можуть мати різні ролі та права в різних компаніях структури. Наприклад, в головній компанії йому буде присвоєно роль спостерігача, а в дочірній компанії – роль адміністратора.
Важливо: створювати нову закупівлю можливо лише в профілі тієї компанії, від якої ця закупівля має бути опублікована.
![]()
Управляти закупівлею можливо з будь-якого профілю групи компаній, проте з врахуванням ролі співробітника. Наприклад, управляти закупівлею дочірньої компанії може адміністратор головної компанії без переходу до профілю дочірньої.
Детальніше дізнатись можна тут.
Коментарі (0)