Безперервність ланцюгів постачання, від закупівель до кінцевого клієнта. Кейс Kormotech

Безпрецедентні складнощі в організації ланцюгів постачання накладають подвійну роботу і зобов’язання на роботу українських компаній. Кожне підприємство шукає відповіді на це складне питання: як організувати свої ланцюги постачання в умовах війни і нестабільності, щоб виробництво було завантажено, а клієнти отримали свої товари і послуги вчасно.

У компанії Кормотех, яка має заводи в Україні і в Литві, є дуже багато таких кейсів, які показують нестандартність підходів, сміливість рішень і стійкість в будь-якій ситуації. Компанія Кормотех намагається не тільки безперебійно виробляти корми для домашніх тварин, а ще і розвиватись протягом останніх складних років війни.

Про те, як вони змогли організувати свій Ланцюг постачання і закупівлі, як зробили його сталим, ми поговоримо з Директором по Управлінню Ланцюгом постачання Уляною Фіца і Керівником відділу закупівель Іриною Кобрин.

Довідка про IPSM та партнерські новини

IPSM  – компанія, яка працює у сфері консалтингу закупівель і ланцюга постачання: оптимізує витрати компанії, вибудовує більш ефективні процеси у закупівлях та надає аутсорсингові послуги. СЕО IPSM — Марина Трепова, відома спікерка та тренерка, з якою ви вже встигли познайомитися 🙂

Що саме ми робимо:

• Знаходимо недоотриманий прибуток
• Оптимізуємо витрати в ланцюгу постачання
• Організовуємо процеси в закупівлях
• Знаходимо шахрайство та корупцію

Наші основні послуги:

• Аудит закупівель і ланцюга постачання
• Розробка і підготовка документації для закупівель
• Aутсорсінг закупівель
• Оптимізація процесів
• Навчання
• Впровадження змін
• Aвтоматизація

Більше про послуги IPSM:

https://ip-sm.com/basic-services/

PS: також, на сайті компанії є чудовий освітній розділ із статтями, дослідженнями та блогами: https://ip-sm.com/blog/