Безперервність і стабільність ланцюгів постачання, від закупівель до кінцевого клієнта. Кейс Kormotech

Безпрецедентні складнощі в організації ланцюгів постачання накладають подвійну роботу і зобов’язання на роботу українських компаній. Кожне підприємство шукає відповіді на це складне питання: як організувати свої ланцюги постачання в умовах війни і нестабільності, щоб виробництво було завантажено, а клієнти отримали свої товари і послуги вчасно.

Запрошуємо вас приєднатися до вебінару 10 липня о 16:00, на якому й обговоримо цю тему. Заповнюйте форму реєстрації та відмітьте цей час в календарі.

Спікери: 

• Уляна Фіца, директор по Управлінню Ланцюгом постачання  
• Ірина Кобрин, керівник відділу закупівель 

У компанії Кормотех, яка має заводи в Україні і в Литві, є дуже багато таких кейсів, які показують нестандартність підходів, сміливість рішень і  стійкість в будь-якій ситуації.

Компанія Кормотех намагається не тільки безперебійно виробляти корми для домашніх тварин, а ще і розвиватись протягом останніх складних років війни.

Про те, як вони змогли організувати свій Ланцюг постачання і закупівлі, як зробили його сталим, ми поговоримо з Директором по Управлінню Ланцюгом постачання Уляною Фіца і Керівником відділу закупівель Іриною Кобрин.

⚡Організатори вебінару

Zakupivli.Pro – торговельний майданчик, акредитований учасник електронної системи публічних закупівель України Prozorro. 

IPSM – надає «складні» послуги для сектору В2В. Працює у сфері консалтингу закупівель і ланцюга постачання: оптимізує витрати компанії, вибудовує більш ефективні процеси у закупівлях та надає аутсорсингові послуги – тобто забирає на себе управління частиною закупівель компанії-замовника.