Критерії оцінки постачальників: навіщо, як і коли це треба робити – вебінар

“Закупівлі на часі” – це серія навчальних, безкоштовних вебінарів для замовників, які хочуть підвищити експертність у закупівлях.
Запрошуємо 15 листопада о 19:00 на другий вебінар – Критерії оцінки постачальників: навіщо, як і коли це треба робити.
Поговоримо про наступне:
- Для чого потрібно оцінювати постачальників і витрачати на це час?
- Які є підходи оцінки постачальників? Які системи і ІТ інструменти?
- Які критерії використовувати?
- Коли і в яких випадках є сенс оцінювати постачальників?
- Як на це реагують самі постачальники і для чого воно їм потрібно?
Спікери
Марина Трепова – співвласниця та керуюча партнерка компанії “IPSM”. Проектна керівниця CIPS в Україні, House of Knowledge, бізнес-тренерка, консультантка, професійна закупівельниця, професійна парламентерка/переговорниця.
Має великий досвід (більше 17 років) у сфері закупівель, а саме:
- в управлінні закупівлями і проведенні тендерів у компаніях Gallaher і JTI (побудова систем закупівель, управління різними категоріями, оптимізація вартості закуповуваних товарів і послуг, оптимізація закупівельних процесів);
- у проведенні тренінгів на різні закупівельні теми,
- у консалтингових проектах.
Марина є авторкою програми «Академія майстерності закупівель».
Тетяна Жмуденко – головний спеціаліст із закупівель в Секретаріаті Енергетичного Співтовариства (Energy Community Secretariat). Має досвід:
- в закупівлях в усіх секторах економіки: приватний, державний сектор та неприбуткові організації.
- роботи в Dyckerhoff, з неприбутковою організацією GIZ, Укренерго.
- взаємодії з міжнародними фінансовими інституціями (World Bank, EBRD, EIB та KfW).
Тетяна має диплом CIPS та сертифікований бізнес-медіаторів (ТПП Мюнхена та Верхньої Баварії). В закупівлях 22 роки.
Організатори вебінару
Zakupivli.Pro – торговельний майданчик, акредитований учасник електронної системи публічних закупівель України Prozorro
IPSM – надає «складні» послуги для сектору В2В. Працює у сфері консалтингу закупівель і ланцюга постачання: оптимізує витрати компанії, вибудовує більш ефективні процеси у закупівлях та надає аутсорсингові послуги – тобто забирає на себе управління частиною закупівель компанії-замовника.
👉 Щоб взяти участь у безкоштовному вебінарі, зареєструйтесь на захід.