Приблизний час читання: 5 хв
Переглядів:
17

Від досвідчених практиків у закупівлях: серія вебінарів “Закупівлі на часі”

“Закупівлі на часі” – це серія навчальних, безкоштовних вебінарів для замовників за участю досвідчених експертів-практиків. Для зручності ми зібрали записи усіх вебінари на одній сторінці. Тож обирайте цікаву для себе тему, дивіться та ставайте профі у закупівлях.

Зміст

1. Як знайти постачальників “вашої мрії” і успішно з ними працювати
2. Критерії оцінки постачальників: навіщо, як і коли це треба робити
3. В чому різниця між бізнес-потребами і технічним завданням
4. Планування закупівель та прогнози на 2024 рік
5. Внутрішній клієнт: проблеми, взаємодія, побудова взаємовідносин
6. Етика закупівель і зменшення корупції. Що конкретно потрібно робити в компанії?

1. Як знайти постачальників “вашої мрії” і успішно з ними працювати

Ключові тези вебінару:

  • Де шукати цих постачальників?
  • Вони самі приходять чи потрібно докладати зусилля?
  • Як будувати взаємовідносини з постачальниками?
  • Як зробити так, щоб найкращі постачальники хотіли співпрацювати з вами?
  • Що таке успішна співпраця з постачальниками?
  • Чи є “золота пігулка”, щоб 1 раз і назавжди вирішити це питання?

2. Критерії оцінки постачальників: навіщо, як і коли це треба робити

Ключові тези вебінару:

  • Для чого потрібно оцінювати постачальників і витрачати на це час?
  • Які є підходи оцінки постачальників? Які системи і ІТ інструменти?
  • Які критерії використовувати?
  • Коли і в яких випадках є сенс оцінювати постачальників?
  • Як на це реагують самі постачальники і для чого воно їм потрібно?

3. В чому різниця між бізнес-потребами і технічним завданням

Ключові тези вебінару:

  • Технічні Завдання/ Специфікації/ Бізнес потреби. В чому принципова різниця?
  • Чому так важливо приділяти увагу саме цим документам?
  • Хто має готувати ТЗ і Специфікації? Яка роль закупівель в цьому процесі?
  • Корупція починається саме з Бізнес потреб і Специфікацій. Чи правильне це твердження?

4. Планування закупівель та прогнози на 2024 рік

Ключові тези вебінару:

  • Як ми можемо охарактеризувати 2023-й закупівельний рік в Україні і в світі в цілому?
  • Що основне ми беремо в наступний 2024-й рік?
  • До чого треба підготуватися закупівельникам в найближчі 2 роки?
  • Побажання “під ялинку” нашим відважним закупівельникам

5. Внутрішній клієнт: проблеми, взаємодія, побудова взаємовідносин

Ключові тези вебінару:

  • Хто такий внутрішній клієнт і для чого до нього потрібно дослухатись?
  • Чому так важливо приділяти цьому питанню увагу? Чому це так актуально?
  • Які секрети гарних взаємовідносин з внутрішніми клієнтами?
  • Приклади, коли взаємовідносини допомогли успіху проекту і навпаки

6. Етика закупівель і зменшення корупції. Що конкретно потрібно робити в компанії?

Ключові тези вебінару:

  • Що таке етика в закупівлях?
  • Які стандарти? Міжнародні, корпоративні?
  • Як організувати дотримання стандартів? Що конкретно повинні робити в компаніях по налагодженню цього процесу?
  • Як бути впевненим, що ваші закупівлі етичні?

IPSM (Procurement & Supply Chain Professional) – українська компанія, яка працює у сфері консалтингу закупівель і ланцюга постачання (оптимізує витрати, вибудовує більш ефективні процеси у закупівлях) та надає аутсорсингові послуги – тобто забирає на себе управління частиною закупівель компанії-замовника. 

За допомогою аудиту закупівель та аналізу витрат команда IPSM оцінює потенційні втрати та знаходить недоотриманий прибуток. Після цього, через аналіз портфеля та категорійний менеджмент IPSM гарантовано знижує витрати компанії клієнта.

Компанія велику увагу приділяє просвітницькій діяльності: навчає  спеціалістів із закупівель, проводить тренінги на різні закупівельні теми: від Управління постачальниками до Категорійного менеджменту.

Співвласниці IPSM: CEO компанії, відома експертка у сфері закупівель Марина Трепова та директорка з маркетингу Вікторія Кравченко.

Серед клієнтів в консалтингу, навчанні та аутсорсингу:  Рудь, Softserve, Ciklum, Intech (UMG),  ДТЕК, Медичні закупівлі України, УкрОборонПром, Промислова гірничодобувна компанія (Казахстан), Верес, Кредобанк, Укрнафта, Укргазвидобування, Укрспирт, Bel Шостка, Нова Пошта.

Дата створення компанії: 2018-й рік

Корисні посилання

 

Коментарі (1)