Трансформація закупівельного процесу: від одного менеджера до функціональної команди – як масштабувався процес закупівель в Агробудівельному альянсі “Астра”
ТОВ “Агробудівельний альянс “Астра”, один із лідерів українського ринку сільгосптехніки, за понад 20 років пройшов шлях від невеликої компанії до потужного гравця. Таке зростання неминуче призвело до того, що процеси, ефективні на старті, стали перешкодою для розвитку. Це історія про те, як компанія трансформувала свої закупівлі, перетворивши їх зі слабкого місця на стратегічну перевагу. Проблема: Коли один менеджер – в полі не воїн На початковому етапі за всі наші закупівлі – від ексклюзивних тракторів Fendt до офісного паперу – відповідала одна людина. З ростом компанії ця модель почала давати збій: з’являлися затримки, не вистачало часу на аналіз ринку, а вся…