Корисні статті про закупівлі Prozorro та аукціони Prozorro.Продажі

Всі статті

Чи переможе 5G дротовий інтернет?

Чи переможе 5G дротовий інтернет?

Ми вибрали для вас найцікавіше із інтерв’ю Наталії Ковальової, керівниці майданчика Zakupivli.pro, з Наталією Гребенюк, керівницею департаменту закупівель та логістики компанії «Воля» у рамках проекту Zakupki.Відверто. Наталія Гребенюк розповіла про виклики, які зараз стоять перед інтернет-провайдерами, як компаніям реагувати на режим турбулентності та чи змінилась робота закупівельника у період економічного спаду.  Наталія Ковальова: Зараз по світу будують 5G мережі і Україна не виключення. Чи залишиться потреба у  “звичайному” інтернеті? Наталія Гребенюк: Звісно. Розумієте, 5G — не революція, це еволюція. Тобто, перш ніж до цього підійти, нам треба 4G освоїти на загальнонаціональному рівні у хорошій якості і масштабі. І якщо говорити…

Як поєднати інтереси компанії та лояльність до постачальників?

Як поєднати інтереси компанії та лояльність до постачальників?

Ми вибрали для вас найцікавіше із інтерв’ю Наталії Ковальової, керівниці майданчика Zakupivli.pro, з Олександрою Шеховцовою, директоркою із закупівель Райффайзен Банк Аваль у рамках проекту Zakupki.Відверто. Олександра Шеховцова розповіла, як змінився безготівковий обмін, чи завжди треба застосовувати санкції до постачальників та наскільки має бути лояльним замовник. Наталія Ковальова: Олександро, через пандемію все більше людей використовують безконтактні методи оплати. Наскільки цей тренд увійшов в Україну? Олександра Шеховцова: Дійсно, ми бачимо певні зміни в поведінці наших клієнтів. Старше покоління, в основному, користується послугами оплати комунальних платежів, а також контролем залишку коштів на своїх рахунках. Ми віримо, що коли старше покоління освоїть найпростіші сервіси,…

Зоя Чечуліна: чи замінять роботи закупівельників?

Зоя Чечуліна: чи замінять роботи закупівельників?

Ми вибрали для вас найцікавіше із інтерв’ю Наталії Ковальової, керівниці майданчика Zakupivli.pro, з Зоєю Чечуліною, експерткою із закупівель, яка має 20-річний досвід роботи у компанії «Mondelez International». У рамках проекту Zakupki.Відверто Зоя Чечуліна розповіла, як компаніям реагувати на кризу, які головні компетенції закупівельника чи замінять роботи спеціалістів із закупівель.  Наталія Ковальова: Дуже вражає ваш досвід роботи в «Mondelez International». З якої посади ви починали? Зоя Чечуліна: Я приєдналася до Kraft Foods (на той час), як секретар рецепції. Я писала диплом з культурології в Києво-Могилянській Академії і розглядала цю роботу, як тимчасову, щоб заробити кишенькові гроші. Але так сталося, що застрягла…

Компанія “Фармак”: чи працює правило “win-win” у закупівлях

Компанія “Фармак”: чи працює правило “win-win” у закупівлях

Ми вибрали для вас найцікавіше із інтерв’ю Наталії Ковальової, керівниці майданчика Zakupivli.pro, з Світланою Погребною, керівницею тендерного відділу компанії “Фармак” в рамках проекту Zakupki.Відверто. Світлана розповіла про те, як компанія готується до кризи, діджиталізує бізнес-процеси та співпрацює з постачальниками. Наталія Ковальова: Світлано, фармацевтична галузь одна з найбільш розвинених у світі. Чи можна назвати розвиненою в диджитальному плані компанію «Фармак», якщо порівнювати з українськими компаніями? Світлана Погребна: Я думаю, що в діджитальному плані «Фармак» можна порівнювати не тільки з українськими виробниками, а й із світовими лідерами. В нашій роботі досить великий відсоток діджиталізації. Ми маємо внутрішній документообіг та виробничі програми, які…

Зоя Чечуліна: чи замінять роботи закупівельників?

Зоя Чечуліна: чи замінять роботи закупівельників?

Ми вибрали для вас найцікавіше із інтерв’ю Наталії Ковальової, керівниці майданчика Zakupivli.pro, з Зоєю Чечуліною, експерткою із закупівель, яка має 20-річний досвід роботи у компанії «Mondelez International». У рамках проекту…

Компанія “Фармак”: чи працює правило “win-win” у закупівлях

Ми вибрали для вас найцікавіше із інтерв’ю Наталії Ковальової, керівниці майданчика Zakupivli.pro, з Світланою Погребною, керівницею тендерного відділу компанії “Фармак” в рамках проекту Zakupki.Відверто. Світлана розповіла про те, як компанія…

Нові реалії: як компанія WOG адаптувалася до змін

Нові реалії: як компанія WOG адаптувалася до змін

Ми вибрали для вас найцікавіше з інтерв’ю Наталії Ковальової, керівниці майданчика Zakupivli.pro, з Денисом П’ятигорецем, директором департаменту закупівель компанії WOG в рамках проекту Zakupki.Відверто. З інтерв’ю ви дізнаєтесь, як компанія…

До карантину – квас та сидр, зараз – дезінфектор. Як «Асканія» за 2 тижні переформатувала завод в Запоріжжі

До групи компаній «Асканія» входять 12 бізнесів. Один з них – завод з виробництва напоїв «Квас Беверіджиз» в Запоріжжі. На ньому роблять квас «Ярило» і сидр GardenZ. На початку квітня…

Як «Текстиль-контакт» за 10 днів почав виробляти  захисні комбінезони та маски замість одягу

Як «Текстиль-контакт» за 10 днів почав виробляти захисні комбінезони та маски замість одягу

Група компаній «Текстиль-контакт» переорієнтувала три свої фабрики з виробництва одягу на пошиття захисних костюмів та масок, планує самостійно робити бактерицидні тканини та закупити обладнання, яке забезпечить виробам кращий захист від…

Закупівельник VS криза: як впоратися з новими викликами

Чому потрібно активніше спілкуватися з ключовими постачальниками, як зберегти ліквідність підприємства і що робити, якщо партнери підвищують ціну на свою продукцію, розповіла Вікторія Себко, керівниця служби постачання Дивізіону виробничих активів компанії…

Перевірка постачальника: що про нього знати,  щоб нічим не ризикувати?

Перевірка постачальника: що про нього знати, щоб нічим не ризикувати?

На що потрібно звернути увагу перед початком співпраці з постачальником як державним, так і комерційним замовникам, щоб не ризикувати грошима, часом та репутацією?  Невиконані зобов’язання та порушення умов договорів із…

Чим відрізняються закупівлі в європейських компаніях від українських – розповідає керівник служби закупівель та постачання в Coca-Cola Hellenic

Як змінився процес закупівель у світі за останні роки, чому потрібно трансформувати функцію закупівель та чим відрізняються закупівлі в європейських компаніях від українських.  Напередодні конференції клубу закупівельників «Дорожня карта трансформації…

5 питань про рамкову угоду: досвід Укрпошти

5 питань про рамкову угоду: досвід Укрпошти

В чому переваги рамкової угоди та що потрібно врахувати замовнику – розповідає Михайло Стаєцький, керівник відділу планування закупівель та проведення тендерних процедур АТ «Укрпошта» для сайту Evo.business   Рамкова угода…

Економія до 25% на електронних закупівлях: кейс компанії Sport Life

Віктор Тарасюк, керівник відділу Фінансового контролю та обліку  групи компаній Sport Life поділився досвідом для сайту Evo.business   Sport Life – найбільша мережа фітнес-клубів, басейнів і СПА-комплексів в Україні. Тож ми уважно…

Третій не зайвий. Особливості закупівель HR послуг – тренінгів та навчання

Третій не зайвий. Особливості закупівель HR послуг – тренінгів та навчання

26 лютого відбулась перша в цьому році зустріч “Клубу Закупівельників”. Організаторами заходу виступили House of Knowledge, торговельний майданчик Zakupivli.pro і Youcontrol. Модератором обговорення став Максим Боровик – представник Youcontrol, експерт…

Як заощадити на проведенні тендерів: приклади Intertop, Brocard та “Сільпо”

Наталя Ковальова, керівник проекту комерційних торгів майданчика Zakupki.Prom, розповідає в колонці сайту rau.ua про практичні кейси рітейлерів, яким вдалося заощадити мільйони гривень завдяки системі електронних торгів. Все більше українських рітейлерів…

Корисне під рукою

Що можна приховати під час оборонних закупівель в Prozorro

Що можна приховати під час оборонних закупівель в Prozorro

Ми вже дізнались, яка інформація може вважатися “чутливою”. Тепер розглянемо, що можна приховати під час публікації інформації в ЕСЗ під час різних методів закупівель.  Звіт про договір, укладений без використання ЕСЗ Для оборонних закупівель, які державні замовники здійснюють відповідно до Особливостей здійснення оборонних закупівель на період дії правового режиму воєнного стану, затверджених постановою КМУ від 11.11.2022 № 1275 (далі – Особливості № 1275), та статті 30 Закону № 808 діє спеціальна логіка: якщо закупівля без використання ЕСЗ перевищує встановлені вартісні пороги, замовник оприлюднює звіт про договір про закупівлю, укладений без використання ЕСЗ (далі – Звіт). Це не стосується закупівель, що…

Постанова КМУ № 680: нові правила закупівлі лікарських засобів та медичних виробів через Prozorro Market

Постанова КМУ № 680: нові правила закупівлі лікарських засобів та медичних виробів через Prozorro Market

27 травня 2026 року Кабмін вніс чергові зміни до постанови № 1178. А вже 02 червня 2026 року постанова КМУ № 680 була офіційно опублікована в “Урядовому кур’єрі”. Коротко розбираємо, що змінюється для медичних замовників. 1. Насамперед розширено перелік лікарських засобів та медичних виробів, які є обов’язковими до закупівлі через електронний каталог Prozorro Market. Якщо річна потреба замовника за відповідним предметом закупівлі становить від 50 тис. грн, закупівля має здійснюватися з використанням електронного каталогу. Йдеться про заклади охорони здоров’я, а також структурні підрозділи з питань охорони здоров’я обласних та Київської міської державних (військових) адміністрацій. 2. Ще одна важлива зміна стосується…

Особливості аналізу цін на матеріальні ресурси за Постановою № 1512 та Настанов

Особливості аналізу цін на матеріальні ресурси за Постановою № 1512 та Настанов

У цій статті редакція порталу «Радник у сфері публічних закупівель» розповість про деякі особливості аналізу цін на матеріальні ресурси згідно з вимогами постанови КМУ від 19.11.2025 № 1512 з урахуванням кошторисних норм України «Настанова щодо порядку проведення аналізу цін на матеріальні ресурси», з урахуванням кошторисних норм України «Настанова щодо порядку проведення аналізу цін на матеріальні ресурси», затверджених наказом Мінрозвитку від 20.03.2026 № 591. Коли проводиться аналіз цін на матеріальні ресурси На яких етапах проводиться аналіз цін на матеріальні? Згідно пп. 1 п. 1 Постанови № 1512 аналіз цін на матеріальні ресурси проводиться: Замовником Підрядником ▪️під час складання інвесторської кошторисної документації;▪️підписання актів приймання…

Оборонні закупівлі: як приховати чутливу інформацію

Оборонні закупівлі: як приховати чутливу інформацію

Оборонні закупівлі — це завжди висока відповідальність і купа делікатних нюансів. Одне з найчастіших запитань, які ми чуємо від замовників: як правильно і безпечно приховати чутливу інформацію в тендерах та договорах? Щоб розібратися в усьому без помилок, ми звернулися до профільних експертів — Проєкту реформи оборонних закупівель. Разом ми підготували серію корисних матеріалів, в яких дізнаємося: Що вважається чутливою інформацією  У законодавстві про закупівлі немає універсального терміна «чутлива інформація» як окремої правової категорії. Фактично під чутливою інформацією в закупівлях варто розуміти: Розуміння, що вважати чутливою інформацією, дає нам інше законодавство. Процитуємо далі окремі положення. 1. Закон України «Про інформацію» від…

«Коли у тебе в руках лише молоток, то всі твої проблеми виглядають як однакові цвяхи»: інтерв’ю з Надією Бігун

«Коли у тебе в руках лише молоток, то всі твої проблеми виглядають як однакові цвяхи»: інтерв’ю з Надією Бігун

Як перейти від звичних процесів до нових, але більше ефективних? Про внутрішні страхи та сумніви закупівельників, поради та особистий досвід – читайте нижче в інтерв’ю з Надією Бігун, директором з операційної ефективності у сфері закупівель та управління ланцюгами постачання “Групи Нафтогаз”. У який момент ви зрозуміли, що класичний підхід до закупівель починає «ламатися» для компаній із регулярними закупівлями? Це не питання “ламатися”, це питання більшої ефективності. В сфері закупівель професіонали завжди прагнуть зробити наступний закупівельний цикл більш ефективним, а це означає що “набор інструментів” має бути достатньо широким, щоб в залежності від ситуації застосувати саме той інструмент/підхід, який дасть найбільшу…

Нові підходи до врахування ПДВ у закупівлях з 1 липня: розбір Постанови КМУ № 132 

Нові підходи до врахування ПДВ у закупівлях з 1 липня: розбір Постанови КМУ № 132 

Постанова КМУ № 132 від 05.02.2026 р., яка вступає в дію з 1 липня, впроваджує нові підходи до податкового навантаження в публічних закупівлях. Нововведення змінюють алгоритм розрахунку очікуваної вартості для замовників та правила подачі цін для учасників торгів та постачальників у запитах пропозицій. Для того, щоб перехід на нові правила відбувся максимально комфортно і без зупинки ваших закупівельних процесів, ми підготували детальний аналіз майбутніх змін. Пропонуємо розглянути практичну схему дій, наочний приклад розрахунків та роз’яснення щодо складних моментів, які найчастіше викликають запитання у користувачів. Головна мета змін Зміни покликані врегулювати спірні питання щодо врахування ПДВ(податок на додану вартість) під час…