Корисні статті про закупівлі Prozorro та аукціони Prozorro.Продажі
Запитати AI про аналітику: як швидше підібрати потрібний звіт
У кабінеті користувача майданчика Zakupivli.Pro зібрано багато інструментів для аналізу даних, звітів та експортів. Ми розуміємо, що іноді важко одразу визначити, який з них найкраще підійде для вашого завдання. Щоб…
Яку інформацію вказувати в умовах поставки при закупівлі товарів, робіт та послуг?
Умови поставки зазвичай сприймаються як щось, що стосується лише товарів. Але на практиці ці поля потрібно заповнювати і для робіт, і для послуг – навіть якщо це не завжди виглядає…
5 корисних функцій майданчика Zakupivli.Pro, що економлять час замовника
Комфортна робота на Zakupivli.Pro — це не лише про зручний інтерфейс, а й про додаткові можливості. Ми зібрали кілька корисних функцій, які допоможуть вам витрачати менше часу на рутину. Як…
Всі статті
«Коли у тебе в руках лише молоток, то всі твої проблеми виглядають як однакові цвяхи»: інтерв’ю з Надією Бігун
Як перейти від звичних процесів до нових, але більше ефективних? Про внутрішні страхи та сумніви закупівельників, поради та особистий досвід – читайте нижче в інтерв’ю з Надією Бігун, директором з операційної ефективності у сфері закупівель та управління ланцюгами постачання “Групи Нафтогаз”. У який момент ви зрозуміли, що класичний підхід до закупівель починає «ламатися» для компаній із регулярними закупівлями? Це не питання “ламатися”, це питання більшої ефективності. В сфері закупівель професіонали завжди прагнуть зробити наступний закупівельний цикл більш ефективним, а це означає що “набор інструментів” має бути достатньо широким, щоб в залежності від ситуації застосувати саме той інструмент/підхід, який дасть найбільшу…
Точка опори всередині: самокоучинг як інструмент психологічної стійкості для закупівельників
Реальність професії закупівельника Закупівельна діяльність — це постійна робота в умовах високого навантаження: тендерна документація, переговори, відповідальність за фінансовий результат, дедлайни, форс-мажори, тиск і необхідність швидко приймати рішення. Додатково — постійна комунікація, невизначеність і баланс між “швидко” та “якісно”. І все це — у середовищі, де невизначеність стала нормою. І коли зовнішньої стабільності мало — критично важливо мати внутрішню опору. Що таке внутрішня опора Внутрішня опора — це здатність швидко повертати себе в ресурсний стан і не застрягати в стресових або емоційно складних переживаннях.Це не про відсутність стресу.Це про здатність не втрачати себе всередині нього. Внутрішня опора — це також:…
ДСЗ: як закуповувати швидше, не втрачаючи контроль
Вітаю! Мене звати Олена Чалюк, я вже понад 10 років допомагаю комерційним замовникам ефективно працювати із закупівлями. Знаєте, що найчастіше я чую від замовників? «Ми знову запускаємо тендер на те саме, що купували півроку тому». І це не скарга на команду. Це скарга на процес. Коли щоразу треба збирати документи, перевіряти постачальників, писати технічне завдання з нуля — закупівлі перетворюються на конвеєр паперів замість інструменту для бізнесу. Саме тому я хочу розповісти вам про ДСЗ. Не як про «ще одну фічу в системі», а як про підхід, який буквально змінює ритм роботи відділу закупівель. Хочете побачити, як це може оптимізувати…
Стартувало народне голосування премії Zakupivli.Кращі 2026
Цьогоріч серед номінантів — державні установи, благодійні фонди, медичні компанії, логістичні оператори, енергетичні підприємства та інші постачальники, які за останній рік показали системний підхід до закупівель та партнерської взаємодії. Премія Zakupivli.Кращі — це не про гучні заяви чи формальні статуси. Це про реальний досвід роботи з компаніями та командами, які щодня взаємодіють із ринком: проводять закупівлі, будують довгострокові партнерства, комунікують із постачальниками та приймають рішення в непростих умовах. Саме тому важливою частиною премії залишається народне голосування. Воно дозволяє ринку самому визначити тих учасників, чий підхід до роботи викликає довіру та повагу професійної спільноти. Хто бере участь у голосуванні Серед номінантів…
ДСЗ: як закуповувати швидше, не втрачаючи контроль
Вітаю! Мене звати Олена Чалюк, я вже понад 10 років допомагаю комерційним замовникам ефективно працювати із закупівлями. Знаєте, що найчастіше я чую від замовників? «Ми знову запускаємо тендер на те…
Стартувало народне голосування премії Zakupivli.Кращі 2026
Цьогоріч серед номінантів — державні установи, благодійні фонди, медичні компанії, логістичні оператори, енергетичні підприємства та інші постачальники, які за останній рік показали системний підхід до закупівель та партнерської взаємодії. Премія…
Цікаві лоти системи Прозорро.Продажі: які можливості відкриваються для бізнесу
За останні роки аукціони Прозорро.Продажі вже остаточно довели, що це – не лише про приватизацію великих об’єктів чи “державне майно для обраних”. Для бізнесу це вже повноцінний ринок можливостей, де…
Головне на Zakupivli.Pro за березень: актуальні рішення та досвід для вашої впевненості
Ми в Zakupivli.Pro постійно шукаємо способи зробити вашу роботу швидшою та простішою. У цьому огляді ми зібрали інструменти, що допоможуть автоматизувати рутину, реальні бізнес-кейси та важливі розбори від експертів, які…
Торги на підвищення
Торги на підвищення — це формат аукціону, у якому ви продаєте майно, товари або послуги учаснику, що запропонував найвищу ціну. Цей тип процедури доступний у будь-якому пакетному рішенні майданчика. Основні…
Як знайти та перевірити постачальника: тендери та аналітика ринку на спільному онлайн вебінарі Zakupivli.Pro та YouControl
Знайти постачальника з вигідною ціною — це лише половина справи. Справжня стійкість бізнесу будується на впевненості: у термінах поставки, репутації партнера та відсутності прихованих ризиків. Сьогодні ринок пропонує безліч варіантів,…
Архітектура ефективних закупівель: як ГК «Асканія» об’єднала бізнес-напрями в єдину цифрову екосистему
У великому холдингу закупівлі швидко перестають бути просто історією «про купити дешевше». Коли структура охоплює напрями від FMCG та логістики до спортивної інфраструктури, закупівлі стають питанням керованості. Потрібно звести правила,…
Люди чи технології: як змінюється роль закупівель у новій економіці
5 березня у Києві відбувся бізнес-сніданок «Pro Zakupivli 2026: люди чи технології?», організований Zakupivli.Pro спільно з Київською школою економіки (KSE). Подія зібрала лідерів з компаній WOG, Нова Пошта, Дарниця, Kernel,…
Що нового на Zakupivli.Pro: головні новини, корисні матеріали та старт премії
Ми знаємо, як важливо тримати руку на пульсі оновлень майданчика, тому зібрали в одному огляді все найцікавіше, що відбулося за останній місяць. Тут ви знайдете відповіді на актуальні питання, дізнаєтесь…
Zakupivli.Кращі 2026 – Всеукраїнська професійна премія електронних торгів
«Zakupivli КРАЩІ 2026» — це історія про тих, хто не стоїть на місці. Якщо ви активно працювали протягом року, зростали, впроваджували нові підходи й досягали результатів — саме час зробити…
Звітність у закупівлях: чому лише 7% компаній досягли повної автоматизації
Цифрова трансформація закупівель часто починається з процедур, контрактів або пошуку постачальників. Проте саме звітність залишається одним із найменш зрілих елементів закупівельної функції, хоча її роль у прийнятті управлінських рішень —…
Емоції мають значення. Як розвивати емоційну грамотність на роботі
У професійному середовищі прийнято вважати, що ефективність – це логіка, цифри, строки та чіткі рішення. Особливо у сфері закупівель, де велика відповідальність, тиск дедлайнів, переговори, конфліктні ситуації та робота з…
Закупівлі 2026: як демографічна криза та війна змінюють підхід бізнесу до автоматизації
За даними останнього дослідження цифрової трансформації закупівель від Центру вдосконалення закупівель KSE, українські компанії входять у 2026 рік у стані глибокої трансформації. Закупівлі — одна з тих функцій, які найбільше…
Pro Zakupivli 2026: Люди чи технології? Спільний бізнес сніданок Zakupivli.Pro і KSE
У 2026 році сфера закупівель стикається з викликами, які вже неможливо вирішити стандартними інструментами. Кадровий дефіцит на ринку праці та стрімкий розвиток ШІ змушують бізнес повністю переглядати звичні стратегії управління.…
Корисне під рукою
Що можна приховати під час оборонних закупівель в Prozorro
Ми вже дізнались, яка інформація може вважатися “чутливою”. Тепер розглянемо, що можна приховати під час публікації інформації в ЕСЗ під час різних методів закупівель. Звіт про договір, укладений без використання ЕСЗ Для оборонних закупівель, які державні замовники здійснюють відповідно до Особливостей здійснення оборонних закупівель на період дії правового режиму воєнного стану, затверджених постановою КМУ від 11.11.2022 № 1275 (далі – Особливості № 1275), та статті 30 Закону № 808 діє спеціальна логіка: якщо закупівля без використання ЕСЗ перевищує встановлені вартісні пороги, замовник оприлюднює звіт про договір про закупівлю, укладений без використання ЕСЗ (далі – Звіт). Це не стосується закупівель, що…
Постанова КМУ № 680: нові правила закупівлі лікарських засобів та медичних виробів через Prozorro Market
27 травня 2026 року Кабмін вніс чергові зміни до постанови № 1178. А вже 02 червня 2026 року постанова КМУ № 680 була офіційно опублікована в “Урядовому кур’єрі”. Коротко розбираємо, що змінюється для медичних замовників. 1. Насамперед розширено перелік лікарських засобів та медичних виробів, які є обов’язковими до закупівлі через електронний каталог Prozorro Market. Якщо річна потреба замовника за відповідним предметом закупівлі становить від 50 тис. грн, закупівля має здійснюватися з використанням електронного каталогу. Йдеться про заклади охорони здоров’я, а також структурні підрозділи з питань охорони здоров’я обласних та Київської міської державних (військових) адміністрацій. 2. Ще одна важлива зміна стосується…
Особливості аналізу цін на матеріальні ресурси за Постановою № 1512 та Настанов
У цій статті редакція порталу «Радник у сфері публічних закупівель» розповість про деякі особливості аналізу цін на матеріальні ресурси згідно з вимогами постанови КМУ від 19.11.2025 № 1512 з урахуванням кошторисних норм України «Настанова щодо порядку проведення аналізу цін на матеріальні ресурси», з урахуванням кошторисних норм України «Настанова щодо порядку проведення аналізу цін на матеріальні ресурси», затверджених наказом Мінрозвитку від 20.03.2026 № 591. Коли проводиться аналіз цін на матеріальні ресурси На яких етапах проводиться аналіз цін на матеріальні? Згідно пп. 1 п. 1 Постанови № 1512 аналіз цін на матеріальні ресурси проводиться: Замовником Підрядником ▪️під час складання інвесторської кошторисної документації;▪️підписання актів приймання…
Оборонні закупівлі: як приховати чутливу інформацію
Оборонні закупівлі — це завжди висока відповідальність і купа делікатних нюансів. Одне з найчастіших запитань, які ми чуємо від замовників: як правильно і безпечно приховати чутливу інформацію в тендерах та договорах? Щоб розібратися в усьому без помилок, ми звернулися до профільних експертів — Проєкту реформи оборонних закупівель. Разом ми підготували серію корисних матеріалів, в яких дізнаємося: Що вважається чутливою інформацією У законодавстві про закупівлі немає універсального терміна «чутлива інформація» як окремої правової категорії. Фактично під чутливою інформацією в закупівлях варто розуміти: Розуміння, що вважати чутливою інформацією, дає нам інше законодавство. Процитуємо далі окремі положення. 1. Закон України «Про інформацію» від…
«Коли у тебе в руках лише молоток, то всі твої проблеми виглядають як однакові цвяхи»: інтерв’ю з Надією Бігун
Як перейти від звичних процесів до нових, але більше ефективних? Про внутрішні страхи та сумніви закупівельників, поради та особистий досвід – читайте нижче в інтерв’ю з Надією Бігун, директором з операційної ефективності у сфері закупівель та управління ланцюгами постачання “Групи Нафтогаз”. У який момент ви зрозуміли, що класичний підхід до закупівель починає «ламатися» для компаній із регулярними закупівлями? Це не питання “ламатися”, це питання більшої ефективності. В сфері закупівель професіонали завжди прагнуть зробити наступний закупівельний цикл більш ефективним, а це означає що “набор інструментів” має бути достатньо широким, щоб в залежності від ситуації застосувати саме той інструмент/підхід, який дасть найбільшу…
Нові підходи до врахування ПДВ у закупівлях з 1 липня: розбір Постанови КМУ № 132
Постанова КМУ № 132 від 05.02.2026 р., яка вступає в дію з 1 липня, впроваджує нові підходи до податкового навантаження в публічних закупівлях. Нововведення змінюють алгоритм розрахунку очікуваної вартості для замовників та правила подачі цін для учасників торгів та постачальників у запитах пропозицій. Для того, щоб перехід на нові правила відбувся максимально комфортно і без зупинки ваших закупівельних процесів, ми підготували детальний аналіз майбутніх змін. Пропонуємо розглянути практичну схему дій, наочний приклад розрахунків та роз’яснення щодо складних моментів, які найчастіше викликають запитання у користувачів. Головна мета змін Зміни покликані врегулювати спірні питання щодо врахування ПДВ(податок на додану вартість) під час…