Як аналізувати власні закупівлі, щоб покращити закупівельні процеси
Більшість замовників аналізують закупівлі лише тоді, коли отримують моніторинг, скаргу або зауваження від керівництва. Насправді ж аналіз варто проводити після завершення кожної закупівлі, навіть якщо вона пройшла без порушень. Такий підхід дозволяє не лише оцінити результат, а й зрозуміти, що можна покращити вже під час наступної закупівлі. Почніть із простого запитання: чи досягла закупівля своєї мети? Не завжди успішною є закупівля, за результатами якої укладено договір. Якщо процедура тривала кілька місяців, неодноразово змінювалася тендерна документація, учасники подавали вимоги та скарги, а після укладення договору виникла потреба в додаткових угодах, варто проаналізувати, що саме стало причиною таких ситуацій. Іноді проблему створюють…